工作，把群众满意作为出发点和落脚点，持续开展农村人居环境整改治理提升，建立完整村庄保洁长效机制，加强完善农村里的生活垃圾收运处置体系，全方面提升农村人居环境质量。
按照茌办字（2015）7号文件《茌平县城乡环卫一体化市场化运作实施方案》关于筹集运行经费的安排，区级财政应承担运行经费863万元，这中间还包括政府采购HDPE垃圾桶88万，城乡环卫一体化工作运行的成本426万，乡镇中转站临时工劳务费86万，乡镇中转站运行的成本263万。截至目前已实际支出647.01万元，有力支持了城乡环卫一体化工作开展，改善村容村貌，提高村民生活品质，创建了干净、整洁、有序的村民居住环境。
茌平区城乡环卫一体化管理工作为三级网格化管理，即区级管理、镇级管理、和新村级管理，其中新村级管理是三个环节的“重中之重”，全区有新村级管理网格88个，管理人员77人，保洁员1395人，捡拾员680人，收集车司机39人，共有管理作业人员2191人。首先要优化队伍，走人员“年轻化”路子，结合团体人身意外伤害保险的要求，对年龄超过70周岁的进行淘汰更新，减少“老、弱、病、残”作业人员；为全体作业人员购买团体人身意外伤害保险，保障作业人员人身财产安全。其次学习冠县等县市区对队伍的管理经验，在上岗时间、保洁质量、垃圾清运、设施维护、问题治理等环节上，三级网格化管理上下联动，奖勤罚懒，优胜劣汰，让队伍动起来、严起来、强起来。
首先抓好垃圾桶以旧换新工作，2025年度计划分两次对破损垃圾桶进行以旧换新，大约投资100万元，更新垃圾桶6000个。抓好垃圾收集车的淘汰更新，大约投资280万元，到2024年底淘汰更新垃圾收集车7辆，到2025年年底再淘汰更新7辆，确保垃圾收集车安全、高效、良性运转。其次抓好垃圾转运设施的维护、更新，按照从远到近，从旧到新，从多到少的顺序，在原有垃圾转运站区的基础上，逐步对空置老车间做改造。加大保养检修力度，除定期对设备做维护保养外，结合日常巡查、安全风险隐患自查对车辆设备做不定期抽查，察觉缺陷及时解决，以养代修，提高转运保障能力。（通讯员 刘哲）返回搜狐，查看更加多
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